Parçalı İK hizmetleri değil, bütünleşik büyüme altyapısı
Hizmetler dört ana başlık altında gruplandırılmıştır. Her başlık bir sonrakini besler.
Ölçüm & Teşhis
Önce teşhis. Doğru reçete buradan çıkar.
Organizasyon Sağlığı Değerlendirmesi
12 boyut, 120 soru ve 100 puanlık skala ile şirketinizin büyüme kapasitesini sistematik olarak ölçer. Yönetim Kurulu'na sunulabilecek kapsamlı rapor üretir.
Organizasyon Sağlığı Ön Analizi
Derinlemesine NK-HOMI® öncesinde veya bağımsız olarak yürütülen hızlı durum analizi. En kritik sorun alanlarını ve acil öncelikleri belirler.
Sistem Kurulumu
Büyümeyi taşıyacak sistemlerin inşası.
Performans Yönetim Sistemi
Hedef belirleme, değerlendirme süreçleri, geribildirim mekanizmaları ve hedef hizalama sisteminin kurulumu.
Yetkinlik & Kariyer Sistemi
Rol bazlı yetkinlik çerçeveleri, kariyer yolları ve terfi kriterlerinin tasarımı.
Stratejik İşe Alım Sistemi
Stratejiyle uyumlu işe alım standartları, yetkinlik bazlı mülakat çerçevesi ve oryantasyon sistemi.
Liderlik & Yönetim Geliştirme
Şirketler yöneticileri kadar büyür.
Yönetici Koçluğu ve Gelişim Programı
Orta kademe yöneticilerin ekip yönetimi, karar alma ve liderlik becerilerini geliştiren bireysel ve grup programları.
Liderlik Hattı & Yedekleme Planlaması
Kritik pozisyonları güvence altına alan yedekleme sistemi ve iç yetenek geliştirme programı.
Kurumsallaşma & Organizasyon Tasarımı
Büyümenin sigortası.
Organizasyon Tasarımı ve Yeniden Yapılanma
Büyümeyi taşıyacak organizasyon yapısının tasarımı, birimler arası koordinasyonun güçlendirilmesi.
Rol, Yetki ve Sorumluluk Netleştirme
Patron bağımlılığını azaltan, yetki devir mekanizmalarını güçlendiren, karar süreçlerini netleştiren çalışma.
Hangi hizmet size uygun?
NK-HOMI® değerlendirmesiyle başlayın. Önce teşhis, sonra çözüm.